近年來，如皋法院堅持“人才興院”工作方針，大力實施青年人才培養(yǎng)工程，創(chuàng)新培養(yǎng)、管理、使用模式，著力在引路子、搭臺子、架梯子、壓擔(dān)子上創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，充分激發(fā)青年干警干事創(chuàng)業(yè)活力，為審判工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的人才保障，審判質(zhì)效明顯提升。連續(xù)兩年在南通基層法院綜合考評中位居第一，環(huán)境資源跨域?qū)徟小ⅰ耙徽臼健苯ㄔO(shè)、清算破產(chǎn)、人員分類考核、審判管理等工作形成如皋特色，在全省推廣。三年來，全院9名40周歲以下青年干警獲省級以上榮譽。

聚焦理想信念，一以貫之“引路子”

注重政治理論武裝。始終以思想政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實開展政法隊伍教育整頓、黨史學(xué)習(xí)教育，成立4個80名青年干警組成的青年理論學(xué)習(xí)小組，制定形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)計劃，共學(xué)習(xí)研討23場次。強化黨建引領(lǐng)，打造“天平向黨  雉水人和”黨建品牌，成立八支黨員先鋒隊，直屬機關(guān)黨委成為最高法院立案庭黨總支的基層聯(lián)系點，連續(xù)六年獲評“先進基層黨組織”。

加強革命傳統(tǒng)教育。利用“五四”青年節(jié)、“七一”建黨日、“八一”建軍節(jié)等特殊節(jié)點，組織青年干警到紅色教育基地、烈士陵園、駐如部隊等開展學(xué)習(xí)尋訪、軍事訓(xùn)練等活動，邀請理論專家、“一把手”院長上專題黨課，教育引導(dǎo)干警傳承紅色基因、砥礪前行力量。

持續(xù)深化“青藍工程”。持之以恒推進“三師帶訓(xùn)”工程，緊抓思想政治建設(shè)、師徒結(jié)對指導(dǎo)、業(yè)務(wù)能力提升等環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮資深干警的“傳、幫、帶”作用，努力使青年干警盡快入門、快速成型，三年造就骨干隊伍。共通過“組織安排+雙向選擇”相結(jié)合方式進行“一帶一”師徒結(jié)對41組，確定培養(yǎng)計劃40余份。

堅持“學(xué)踐結(jié)合”，多管齊下“搭臺子”

做實業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對新入職干警，由骨干能手對新入職人員就司法禮儀、卷宗整理、系統(tǒng)操作、庭審實務(wù)及內(nèi)部管理等進行全方位崗前培訓(xùn)，使之迅速轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)崗位，快速融入法院工作。舉辦“雉皋法官沙龍”“皋法講堂”等各類培訓(xùn)100余場次，鼓勵青年干警走上講臺，分享辦案經(jīng)驗和成長歷程。

搭建實踐載體。依托法院“兩微一端”平臺，開辟“青年成長說”“冬訓(xùn)微課堂”等專欄，刊載優(yōu)秀黨課講稿8篇，各類學(xué)習(xí)心得63篇，促進青年干警持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)思用貫通。組織青年干警“走出去”，開展法律“六進”、巡回審判、假日廣場法庭等活動100余場次，努力在服務(wù)群眾中強本領(lǐng)，在為民司法中長才干。

淬煉專業(yè)技能。與蘇州大學(xué)王健法學(xué)院舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，并成為王健法學(xué)院環(huán)境資源法教學(xué)實踐基地。注重打造典型案例、精品調(diào)研，7篇調(diào)研成果獲省級以上獎項，9篇案例入選省級以上典型案例，一場庭審、一篇裁判文書入選“全省百優(yōu)”，一篇信息、一篇司法建議榮獲全省優(yōu)秀，獲評“全省法院調(diào)研工作先進集體”、南通法院書記員業(yè)務(wù)技能競賽團體第二名

拓寬培養(yǎng)路徑，多元培育“架梯子”

豐富培養(yǎng)方式。深入推行“一線礪兵”計劃，新入職人員一律分配到人民法庭、執(zhí)行局、訴訟服務(wù)窗口等一線崗位鍛煉。堅持“上掛機關(guān)拓視野”，選派21名優(yōu)秀青年干警到上級法院、市委相關(guān)部門掛職交流。做到向上“薦才”，推薦到上級法院、各機關(guān)部門任職，向外推薦優(yōu)秀青年干警10名。

分類培養(yǎng)管理。根據(jù)不同的工作性質(zhì)和職業(yè)特點，細化員額法官、法官助理等四類人員分類考評管理體系。創(chuàng)新法官助理階梯式培養(yǎng)機制，制定《法官助理分階培養(yǎng)管理辦法》，全省法官助理分階培養(yǎng)改革試點法院，工作經(jīng)驗受到省委政法委推廣。

共晉升法官助理等級102人次，青年法官助理遴選入額11人，占同時期入額人數(shù)74%。

鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)。積極培育先進典型，組織技能大比武、微黨課評選、主題演講比賽等活動，每年表彰“十大青年”，評選“辦案之星”“輔助之星”，先后涌現(xiàn)出全省環(huán)境資源審判工作先進個人張弦、全省法院司法警察工作先進個人孫慶峰等一批優(yōu)秀青年干警，充分營造營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

突出激勵約束，寬嚴相濟“壓擔(dān)子”

抓實鍛煉成長。堅持管用結(jié)合，聚焦成長關(guān)鍵期，制定《青年干警培養(yǎng)管理工作實施方案》，不斷完善教育培養(yǎng)、日常監(jiān)督、預(yù)期管理等制度，營造重視青年干警的培養(yǎng)氛圍，創(chuàng)造利于成長的良好環(huán)境，帶動、促成青年干警迅速成長、人才競相涌現(xiàn)，助推隊伍素質(zhì)整體提升。

實施“三色”管理。堅持抓早抓小抓平時，綜合運用日常了解、重點檢查、多維評價、民主測評等手段，劃分“綠藍黃”三色名單。納入“黃色名單”的干警，由分管院領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、支部書記做好“談心談話”，對苗頭性、傾向性問題及時提醒糾正，幫助青年干警扣好“第一粒扣子”。

加強考核指引。堅持述職考評、民主測評、加減分項為主的考核體系，將結(jié)果作為發(fā)放政法績效獎勵、年終評先評優(yōu)、職務(wù)等級晉升的重要依據(jù)。組織“青藍工程”專項考核，表現(xiàn)優(yōu)秀的予以表彰，對培養(yǎng)指導(dǎo)不力的“師傅”，取消當(dāng)年評先資格。6名青年干警被提任為中層干部、院領(lǐng)導(dǎo)，中層干部平均年齡41.37歲，較2020年降低4.23歲。